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The Effects of TMT’s and BOD’s Characteristics on Strategic Change

Title
The Effects of TMT’s and BOD’s Characteristics on Strategic Change
Other Titles
최고경영자집단과 이사회의 인구통계학적특성이 전략변화에 미치는 효과
Authors
김영미
Issue Date
2018
Department/Major
대학원 경영학과
Publisher
이화여자대학교 대학원
Degree
Doctor
Advisors
김봉진
Abstract
Studies on strategic change mostly focus on the characteristics of organizational actors, specially the top management team (TMT) and board of directors (BOD). However, past researches consider characteristics of the TMT and BOD as characteristics of groups. They do not regard group dynamics as recognizing their different roles. TMTs are all executives who execute and fomulate firm’s strategies and BODs are insiders and outsiders who monitor and approve strategic actions. Therefore, there is the interaction effect for strategic change between the TMTs and BODs. In this paper, we investigate the moderating relationship between the characteristics of TMT and BOD on strategic change. The results are these: 1. TMT characteristics, especially age and size, negatively related to strategic change. 2. BOD characteristics moderate the relationship between TMT characteristics and strategic change. Characteristics of BOD weaken the negative relationship. ;전략변화 연구는 대부분 조직의 행위자, 즉 최고경영자집단과 이사회 구성원들에게 초점을 맞춰왔다. 하지만 과거 연구들은 최고경영자집단과 이사회를 하나의 그룹 특징으로만 보아왔기 때문에 그들의 다른 역할을 고려한 그룹의 다이내믹스를 고려하지 않았다. 최고경영자그룹은 회사의 전략을 만들고 실행하는 사람들이고 이사회는 사내이사와 사외이사로 구성되고 그들을 모니터링 하고 전략을 승인해 주는 사람들이다. 따라서 둘 사이에는 상호작용효과가 존재한다. 따라서 본 연구에서는 최고경영자집단과 전략변화의 관계를 살펴보고, 이사회의 특징이 어떠한 상호작용을 갖는지 알아보도록 한다. 그 결과는 다음과 같다.; 1. 최고경여자집단의 나이와 크기는 전략변화에 부정적 영향을 준다. 2. 이사회의 특성은 최고경영자집단과 전략변화의 관계를 조절한다. 특히, 이사회의 특징은 그 관계를 약화시킨다.
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일반대학원 > 경영학과 > Theses_Ph.D
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