Women's Economic Empowerment through Social Enterprises

Abstract

사회적 문제에 대한 해결책을 제공하는 것을 주된 목적으로 하는 사회적기업 비즈니스 모델에 대한 관심이 높아지고 있으며, 특히 여성의 경제적 역량강화가 주요 관심사로 떠오르고 있다. 본 논문은 Kabeer (2009)의 여성역량강화 이론을 중심으로, Ferguson과 Islam (2008), Heeks와 Arun (2010), Williams et al. (2022), Pareja-Cano et al. (2020) 등의 경영 이론을 결합하여 필리핀의 사회적기업이 여성 수혜자들의 경제적 역량강화를 어떻게 지원하는지 탐구한다. 기존의 연구가 사회적기업 소유자의 동기와 관행에 초점을 두는 것과 달리 본 논문은 수혜자의 관점도 함께 다룬다는 점에서 차별화된다. 이를 위해 다섯 명의 사회적기업 소유자들과 심층 인터뷰 및 설문 조사를 통해 이들이 여성 수혜자들에게 경제적 역량을 제공하기 위해 채택한 경영 관행을 파악하고, 20명의 여성 수혜자들에게 설문을 통해 이러한 관행이 실제로 그들의 경제적 역량 강화에 얼마나 기여했는지 조사하였다. 분석 결과에 따라 “자원” 차원에서는 사회적기업이 “서약,” “참여,” “멘토링,” “보상,” “지속 가능성” 등의 방법으로 여성 수혜자들을 지원하는 것으로 나타났으며 이는 다양한 산업의 공급망 변화에도 불구하고 공통된 양상을 보였다. 수혜자들의 관점에서 “서약,” “참여,” “멘토링,” “지속 가능성”은 긍정적인 평가를 받았으나, “보상” 부분은 다소 낮게 평가되었다. 이는 수혜자들이 종업원, 원자재 공급자, 계약 제조업체 등으로서 다양한 방식으로 사회적기업에 참여하고 있기 때문일 수 있다. “대리인” 차원에서는 “고용,” “자산 소유,” “의사결정”과 같은 변수들이 사회적 기업과의 협력을 통해 수혜자들의 경제 상황이 개선되었음을 보여주었다. 구체적으로는 금융 서비스에 대한 접근성 향상, 수입을 통한 자산 축적, 배우자와의 공동 또는 단독으로 재정적 결정을 내릴 수 있는 기회가 생겨난 것으로 나타났다. 마지막으로 “성과” 차원에서는 사회적기업 소유자들이 채택한 경영 관행이 수혜자들이 경제적 목표를 달성하는 데 긍정적인 영향을 미쳤다. 이러한 결과는 사회적기업을 통한 경제적 역량강화에 대한 기존 문헌(Ferguson과 Islam 2008; Heeks와 Arun 2010; Williams et al. 2022; Pareja-Cano et al. 2020)과 일관되며 본 논문의 분석 틀에도 적용되었다. 본 논문은 필리핀의 저소득층 여성들을 경제적으로 어떻게 지원할 수 있는지에 대한 구체적인 사례를 제시하며 장기적으로 성별 및 소득 불평등 해소에 기여할 가능성을 제시한다. 또한, 아직 제정되지 않은 사회적기업 관련 법안이 통과될 경우 성평등 의제를 사회적기업 모델에 반영할 수 있는 방안을 모색하는 데 있어 초기적인 인사이트를 제공한다. 향후 법안이 통과되면 사회적기업 수혜자들과의 심층 인터뷰를 통해 본 연구를 대규모로 확장할 수 있을 것이다. 마지막으로 각 산업의 공급망 특성을 반영하기 위해 사회적기업 연구에 분야별 접근 방식이 필요함을 제안한다.;There has been a growing interest in the social enterprise business model because of its main objective of providing solutions to social concerns, including women's economic empowerment. This thesis combines Kabeer’s (2009) women empowerment theory as the overarching framework with business theories (Ferguson and Islam 2008; Heeks and Arun 2010; Williams et al. 2022 and Pareja-Cano et al. 2020) to examine how the practices adopted by Philippine social enterprises economically empower their women beneficiaries. While most research on social enterprises focuses on the motivation of social enterprise owners, this thesis also examines the beneficiaries' perspective. In-depth interviews and surveys were conducted with five social enterprise owners to determine the business practices they adopt to empower their women beneficiaries. On the other hand, 20 women social enterprise beneficiaries were asked to answer a survey to determine how and to what extent these business practices economically empower them. The results show that under the "Resources" dimension, social enterprises generally apply "Pledging," "Engagement," "Mentorship," "Compensation" and Sustainability" to empower their women beneficiaries, as evidenced by the mean ratings of the social enterprise owners despite the nuances on the supply chain dynamics of various sectors. Translating it to the beneficiaries' perspective, "Pledging," "Engagement," "Mentorship" and "Sustainability" variables were highly regarded by the social enterprise beneficiaries while "Compensation" was rated slightly lower. This could be explained by the beneficiaries’ involvement in social enterprises (e.g. as employees, raw material suppliers, contract manufacturers, etc.). When it comes to the "Agency" dimension, “Employment,” “Asset Ownership” and “Decision-making” variables reflect that the beneficiaries’ financial situation has improved through working with social enterprises by having access to financial services, being able to acquire assets through their earnings and making critical financial decisions whether solely or jointly with their husbands. Lastly, under the "Achievements" dimension, it shows that the business practices adopted by social enterprise owners are well regarded by the beneficiaries, which empowers them to achieve their economic goals. The findings are consistent with existing literature on economic empowerment through social enterprises (Ferguson and Islam 2008; Heeks and Arun 2010; Williams et al. 2022 and Pareja-Cano et al. 2020), from which the analytical framework of the study has been adopted. This thesis contributes to the existing literature by providing context on how social enterprises could economically empower women in the Philippines, especially those from low-income classes, which, in the long run, could potentially address gender and income inequality. Moreover, while the social enterprise law has yet to be enacted, the thesis provides preliminary insights into how the gender equality agenda could be incorporated in the Philippine social enterprise business model. Once the law has been passed, this research could be replicated on a broader scale by conducting in-depth interviews with social enterprise beneficiaries. Lastly, a sector-specific approach to studying the social enterprise business model is recommended to give context to the supply chain dynamics of various industries.