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dc.contributor.advisor조영식-
dc.contributor.author김세정-
dc.creator김세정-
dc.date.accessioned2023-02-24T16:31:34Z-
dc.date.available2023-02-24T16:31:34Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.otherOAK-000000202100-
dc.identifier.urihttps://dcollection.ewha.ac.kr/common/orgView/000000202100en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.ewha.ac.kr/handle/2015.oak/264599-
dc.description.abstractBefore the outbreak of the pandemic, travel trends worldwide, including Korea, were aimed at individual entertainment and healing. To the extent that the term ‘work-life balance’, which means balancing work and personal time, has been newly coined, millennials in modern society place great importance on concentrating on work when working and pursuing complete rest when resting. After the pandemic, the lifestyle of consumers who want to enjoy relaxation through travel has begun to change. As telecommuting has become a part of life, companies seeking mobile work have increased, and various AI technologies have been developed to provide non-face-to-face services. This provides convenience to consumers and reduces the grievances of labor shortages in the case of companies. In this study, through the two-year period of the pandemic, we will look at what consumption trends are shown in travel-related lifestyles, how brands respond to customer preferences in relation to hotels, and what services are being launched. As for the point at which digital online-based remote work begins, it was predicted before the pandemic that it would be a slow process. However, in reality, in a situation where non-face-to-face work became inevitable, it became a reality faster than expected, so office workers were freed from the distance between their home and work place. This soon made it possible for office workers who had to stay at the place where they worked to live in the place where they normally wanted to live through remote work. Based on the current trend in which the way of living is changing due to social changes and the impact of the pandemic, how our daily lives are changing through lifestyle changes, and the consumption propensity and lifestyle and trends of people who pursue a better life was covered through this study.;팬데믹 시대가 도래하기 이전 대한민국뿐 아니라 전 세계적으로 여행의 트렌드 흐름은 개인의 만족과 힐링을 위한 것이 중심이었고, 일과 본인의 시간이 명확하게 구분되어 ‘워라벨’이라는 용어가 있을 정도로 사람들은 구분을 지어 일할 때는 일, 쉴 때는 확실히 쉼이라는 것을 추구하고자 하였다. 하지만 코로나19라는 팬데믹이 온 이후로 호텔과 여행을 즐기는 소비자들의 라이프 스타일이 변하기 시작하였다. 재택근무가 생활화되면서 이동식 근무 형태를 추구하는 기업들이 증가하였고, 비대면 서비스를 제공하기 위한 다양한 AI 기술이 발전하게 되어 소비자들에게 편리함을 전달하고 기업에는 인력에 대한 걱정을 감소시키는 영향까지 전달하게 되었다. 여행의 주 소비층일 수 있는 20대 후반에서 40대 중반의 기준으로 약 2년 만에 달라지고 있는 그들의 여행 라이프 스타일에 어떠한 소비성향과 스테이 성향에 브랜드들은 적응하고, 또 어떠한 서비스들이 탄생하고 있는지 살펴볼 예정이다. 많은 사람이 먼 미래일 수도 있으리라 예측했던 디지털 온라인 기반의 원격 근무가 빠르게 도입이 되어서 집과 직장이 가깝지 않아도 되기 때문에 평소에 살아보고 싶었던 곳에서 단기 거주를 해볼 수도 있는 점에 따라 최근 변화된 트렌드에 맞게 바뀌고 있음을 알 수 있고 해당 논문은 그러한 라이프 스타일 변화를 통해 우리 일상이 어떻게 변화되고 있는지 다시 한번 더 나은 일상을 위해서 위드 코로나와 함께 소비자들은 어떠한 소비성향과 본인의 쉼에 대해서 정의를 내리고 있는지 해당 연구는 소비자들의 라이프 성향에 대해서 트렌드를 분석해 보았다.-
dc.description.tableofcontentsⅠ. 서론 1 A. 연구의 배경과 목적 1 B. 연구 방법 및 조사 2 Ⅱ. 이론적 고찰 4 A. 거시적, 미시적 환경 분석을 통한 소비자 라이프 스타일 변화 4 1. 거시적 환경(PESTEL) 분석의 개념 4 2. 거시적 환경(PESTEL) 분석 5 a. 정치적 5 b. 경제적 7 c. 사회적 9 d. 기술적 11 e. 환경적 12 f. 법적 19 3. 미시적 환경 분석 21 a. 소비자 21 b. 공급자 23 B. 거시적, 미시적 고찰을 통한 미래 소비자 라이프 스타일 예측 25 Ⅲ. 호스피탈리티 산업의 개념과 정의 및 유형 28 A. 호스피탈리티 산업의 개념과 정의 28 B. 국내 호스피탈리티 산업 숙박 플랫폼 유형 및 브랜드 전략 사례 30 1. 라이프 스타일 호텔 30 2. 공유 숙박 32 3. 트래블 테크 35 4. 숙박 큐레이션 37 5. 워케이션 41 6. 스테이케이션 43 7. 구글 호텔 45 C. 호스피탈리티 산업의 시사점 47 Ⅳ. 호스피탈리티 산업의 숙박 업계 차기 브랜드 전략 제안 50 A. 소비자들의 라이프 스타일과 숙박 시설 및 플랫폼 형태의 상관관계 50 B. 차기 브랜드 전략 제안 56 1. 브랜드 전략 56 a. 브랜드 차별화 제안 56 b. 브랜드 차별화 전략 57 c. 브랜드 경험 전략 58 2. 브랜드 고객 기반 브랜드 자산 구축 모형 (CBBE)의 브랜드 구축 59 a. 브랜드 정체성 61 b. 브랜드 의미 62 c. 브랜드 반응 63 d. 브랜드 관계 64 Ⅴ. 결론 67 A. 연구요약 67 참고문헌 69 ABSTRACT 73-
dc.formatapplication/pdf-
dc.format.extent3086731 bytes-
dc.languagekor-
dc.publisher이화여자대학교 디자인대학원-
dc.subject.ddc700-
dc.title라이프 스타일 유형 분석에 따른 브랜드 전략 연구-
dc.typeMaster's Thesis-
dc.title.subtitle관광 및 숙박 형태 플랫폼 제안을 중심으로-
dc.creator.othernameKim, Saejeong-
dc.format.pagevii, 74 p.-
dc.identifier.thesisdegreeMaster-
dc.identifier.major디자인대학원 디자인매니지먼트전공-
dc.date.awarded2023. 2-
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디자인대학원 > 디자인매니지먼트전공 > Theses_Master
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