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직업 가치가 직업 선택에 미치는 영향

Title
직업 가치가 직업 선택에 미치는 영향
Other Titles
The Influence of Work Value On Career Choice in China
Authors
CHEN, ZHUO
Issue Date
2020
Department/Major
대학원 행정학과
Publisher
이화여자대학교 대학원
Degree
Master
Advisors
최유진
Abstract
선행연구에서 공공봉사동기는 주로 공공부문 종사자의 직업을 측정하는데 사용되었지만, 연구가 심화됨에 따라 점점 더 많은 연구자들이 공공봉사동기가 민간부문 종사자들에게 미치는 영향에 대해 주목하고 있다. 다만 대부분의 선행 연구가 서양에 초점을 맞추고 있어, 동양 국가들에 대한 연구가 보다 더 필요한 상황이다. 국가 간 배경 및 문화의 차이로 인해 이 분야에 관한 서양 학자들의 연구 결과가 중국 국정 하에서 공공봉사동기가 공공부문이나 민간부문에 미치는 영향에 적용될 수 있는지 살펴볼 필요가 있다. 특히 직업 선택에 관하여 분석하는 연구가 중요하다. 중국의 공공부문과 민간부문은 서로 다른 속성을 가지고 있다. 공공부문은 주로 법칙에 따라 공직을 수행하고, 국가 건설을 위해 투입되며, 서비스와 인민의 요구를 충족시키고, 국가 재정이 지출을 부담하는 사명이 있다. 한편, 민간부문은 주로 자기 이익을 바탕으로 자기 소득, 자기 지출을 중시한다(Song. et, al, 2016). 직업 자체의 가치를 보면 공공부문 안정성 등이 민간부문보다 높고, 민간부문은 유연성 등에서 공공부문보다 높다. 사람들은 자신의 직업 가치에 기초하여 직업 선택에 일정한 영향을 미친다. 본 연구는 공공봉사동기를 포함한 직업 가치가 공공부문과 민간부문의 직업 선택에 미치는 영향을 살펴보고, 미래 공공부문과 민간부문의 인재 경쟁에 대한 시사점을 제시한다. 본 연구를 통해 논의된 핵심 내용은 다음과 같다. 우선, 대부분의 기존 연구는 공공부문 종사자가 민간부문 종사자에 비해 공공봉사동기가 강한 것(Brewer G.A. & Selden S. C., 1998)으로 확인되었으나, 본 연구는 실증분석을 통해 공공부문 종사자의 직업 가치관이 공공봉사동기보다 직업 안정성을 더 중요하게 생각하는 것을 입증하였다. 또한 공공부문 종사자가 정치적 신념과 교육 수준이 높다는 개인적인 특성도 발견하였다. 다음으로, 민간부문 종사자는 공공부문 종사자보다 직업 선택에 있어 직업 가치관 부여가 승진 기회, 업무흥미, 그리고 사교적 조건에서 더 유의미하게 나타났다. 이는 민간부문 종사자들은 직업 선택 시 자기만족 의식을 더 중요시한다는 것을 보여준다. 마지막으로, 직업 가치가 직업 선택에 미치는 영향에서 알 수 있듯이 직업 가치는 사람들의 직업 선택에 강한 영향력을 가지고 있다. 연구 결과에 따라 본 연구는 다음과 같은 중요한 의미를 갖는다. 첫째, 공공부문 종사자와 민간부문 종사자의 직업 선택에 관한 직업 가치관을 연구하는 것은 두 부문의 인사관리와 인재 유치 제도를 보완하는 데 의미와 가치가 있다. 둘째, 본 연구는 선행연구에서 직업 가치가 직업 선택에 미치는 영향에 관한 연구의 단편성을 극복하여 중국 전국 범위를 대상으로 분석하였으므로 연구결과의 대표성이 높다고 할 수 있다. 셋째, 본 연구결과를 통해 구직자들이 어떤 직업가치를 가지고 공공 또는 민간부문의 직업군을 선택하는지 파악하고, 그러한 영향요인이 공공부문으로 인재를 유인하도록 하는 체제의 개선에 도움이 되고자 한다. 넷째, 본 연구는 직업 선택에서 있어서 직업가치가 미치는 영향이 공공부문과 민간부문에서 어떤 차이가 있는지 분석하는 의의를 가진다.;Although public service motivation were mainly used to measure the works of public sector workers in the previous studies, an increasing number of researchers have recently focused on the effects of public service motivation on private sector workers. However, since most of the previous studies cover Western countries, there has not been enough research on Eastern countries. Given the differences in cultural backgrounds among countries, it is necessary to examine whether the results of Western scholars' work in this field can be generalized in terms of the impacts of public service motivates on the public and private sectors under Chinese government. Especially with regard to job choices, China's public and private sectors have different attributes; the public sector mainly serves public duties in accordance with policies, is used for state construction, meets the needs of services and people, and is funded by the governmental finances. The private sector, on the other hand, places an emphasis on private income and private spending in pursuit of private interests (Song Zhigang et al.). Regarding the values of jobs themselves, the stability of the public sector is higher than that of the private sector, and the flexibility of the private sector is higher than that of the public sector. Individuals choose their jobs based on their job values. To explore what occupational values are influenced by public or private sector choices, this study identified the impacts of job values, including public service motivation, on career choices, and presented implications for the human resources competition in the future public and private sectors The main findings of the study are as follows. First, compared to the majority of the existing studies arguing that public sector workers have stronger public service motivations than private sector workers (Brewer G.A. & Selden S.C., 1998), the empirical analysis of this study showed that public sector workers stressed job stability as a job value than public service motivation. Moreover, personal characteristics that public sector workers had relatively higher political beliefs and education attainments were found. Next, the job values of the private sector workers were more biased in promotion opportunities, job interests, and sociability in career choices than in the public sector workers. In other words, the private sector workers put more awareness on self-satisfaction. Finally, as seen in the impacts of job values on job choices, job values had strong influences on individual job choices. The attributes of jobs themselves and the job values of the individuals determined their job choices. This study has the following implications. First, this study of the job values on the job choices of public and private sector workers has significance in complementing the two systems of personnel management and talent recruitment. Next, this study has more generalizability to analyze the national data of China beyond the narrow scope of the previous studies on the effects of job values on job choices. Also, this study, which contributes to understanding individual choices about the job values of the private sector, is useful for improving the public sector system. Along with global economic developments and competitions, changes in China’s economic environment are inevitable, and the rapid growth of the private sector is associated with the strong competitiveness of high-quality human resources. Finally, this study has significance in analyzing the differences in the public and private sectors in terms of how individuals assign job values to their job choices.
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