휴대폰 제조산업에서 네트워크 협력 관계가 혁신활동에 미치는 영향

Abstract

최근 개방형 혁신(Open Innovation)에 대한 중요성이 높아짐에 따라 기업들은 다양한 외부 협력 네트워크를 통하여 기업이 보유하지 못한 자원을 흡수하여 기술혁신의 성과를 높이고자 노력하고 있다. 기존의 연구들에서는 기업의 성과를 높이기 위해 개방형 혁신이 중요하므로 개방형 혁신을 추구해야 한다고 주장함에도 불구하고 국내의 제조 산업에 있어 개방적인 혁신활동이 혁신성과를 창출하는데 유효한 역할을 하는지에 대한 실증적인 증거를 제시하지는 못하고 있는 상황이다. 또한 국내의 제조 산업은 그 특성에 있어 대기업과의 계약을 통한 하청관계로 이루어져 있어 외부의 다양한 네트워크를 이용한 협력을 수행하기 어려운 실정이다. 특히 공급 사슬상의 상류(Upstream)에 위치할수록 기업의 영세성 등으로 인하여 자체의 R&D는 수행하기 어려우면서 외부와의 다양한 협력 관계도 현실적으로 어려우며, 외부와의 협력 네트워크를 구축하고 있더라도 이것이 개방적 혁신활동에 실질적으로 유효한 것인지에 대한 연구가 부족하다. 따라서 본 연구에서는 한국의 휴대폰 제조 산업을 대상으로 외부의 다양한 협력 네트워크 유형이 기업의 개방적 혁신활동에 어떠한 영향을 미치며, 개방적 혁신활동이 기술혁신 성과에 미치는 영향이 어떠한 지를 살펴보았다. 더불어 기업을 공급사슬의 하류(Downstream)에 위치하는 시장판매기업과 공급사슬의 상류(Upstream)에 위치하는 하도급기업으로 구분하여 분석함으로써 이들 사이에 개방적 혁신활동을 위한 협력 네트워크 유형의 선택에 차이가 존재하며, 개방형 혁신활동이 혁신성과에 미치는 영향에도 차이가 있음을 확인하였다. 그 결과 다음과 같은 연구결과를 도출하였다. 첫째, 시장판매기업에서는 경쟁기업이나 이종기업과의 수평적 협력이 개방적 혁신활동에 유의한 정(+)의 영향을 미치며, 하도급기업에서는 대학이나 연구소와 같은 산학연 협력이 개방적 혁신활동에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 시장판매기업에서는 개방적 혁신활동이 기술혁신 성과에는 기여하지 않으며, 하도급기업에서는 개방적 혁신활동이 제품혁신의 성과에 기여하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 시장판매기업과 하도급기업처럼 기업이 공급사슬상에 어디에 위치하느냐에 따라 개방적 혁신활동을 위한 협력 네트워크의 선택은 달라져야 하며, 개방적 혁신활동이 반드시 하나의 제품을 생산하는 공급사슬상의 모든 기업의 기술혁신 성과에 유의한 영향을 미치는 것이 아니라는 것을 확인할 수 있었다.;As the importance of open innovation is growing, firms make greater efforts to increase their technological innovation performance through inter-firm network. Precedent studies argued that open innovation is a critical factor for increasing firm performance, but they do not have empirical evidence to answer whether open innovation really has positive effect on innovation performance in korean manufacturing industry. Due to the subcontract relationship, korean manufacturing firms, especially up-stream firms in supply chain, do not have capability for R&D activities and have limited access to outside network. Even if they have inter-firm network, it is yet unknown that inter-firm network actually affects innovation performance. This study empirically investigates how inter-firm network affect open innovation activity and innovation performance in korean mobile phone manufacturing industry. I investigate different roles of inter-firm networks on open innovation activity and innovation performance between market-oriented firm and subcontracting firm which are positioned in down-stream and up-stream in the supply chain. The findings confirm the following. First, in market-oriented firms, cooperation with a rival firm or other industry firm has positive effect on open innovation activity, while in subcontracting firm, cooperation with a university or a research institution has positive effect on open innovation activity. Second, open innovation activity of market-oriented firm does not contribute to both product and process innovation performance, but open innovation activity of subcontracting firm do contribute to product innovation performance. This results imply the type of inter-firm network should be differentiated according to the position of the firm in the supply chain and open innovation activity does not always increase innovation performance in every firm in the supply chain.