지역사회 체육진흥사업의 연결망구조 및 조직특성과의 관계

Abstract

본 연구에서는 지역사회 체육진흥사업의 연결망구조 및 조직특성과의 관계를 분석하였다. 보다 구체적으로는 첫째, 지역사회 체육진흥사업을 추진하는 데 있어 기관(단체)간의 상호작용에 직접적․간접적인 영향을 미치는 관계내용에 따른 연결망구조를 실증적으로 분석하고 둘째, 이러한 연결망구조에 미치는 조직특성과의 관계분석을 통해 지역사회 체육진흥사업의 수립 및 추진과정의 효율적인 의사소통을 위한 경험적 자료를 제공하는 데 그 목적이 있다. 본 연구는 체육진흥사업의 특성을 고려하여 체육진흥사업의 주요 사업 세출에 따라 크게 생활체육진흥사업, 전문체육육성사업, 체육시설조성․운영사업, 장애인체육사업 등으로 나누고 주요 공통사업인 대회 및 이벤트사업, 체육시설조성 및 운영을 주요사업으로 16개 시․도 광역자치단체 사업별 주요 담당자 총 58명을 분석대상으로 전수 조사하였다. 본 연구에서 사용한 측정도구는 설문지이다. 설문지의 타당도는 전문가회의, 예비검사 그리고 탐색적․확인적 요인분석을 통해 검증되었다. 설문지의 신뢰도는 α=.515~.764로 나타났다. 자료처리 방법은 연결망분석 프로그램인 Pajek을 사용해 연결망 중심성, 연결망 밀도, 연결망 중심화 분석과 Draw기법을 활용해 도식화하였으며, SPSSWIN 15.0 프로그램을 활용한 상관분석, 단순 및 다중회귀분석 등을 사용하였다. 이상과 같은 연구방법 및 절차를 통해 본 연구에서는 다음과 같은 결론을 도출하였다. 첫째, 관계내용에 따른 연결망구조를 살펴보면 연결망구조 가운데 자원중심 연결망구조의 집중도가 가장 높은 편차로 나타났으며, 그 다음으로 친분중심, 의뢰중심, 협의중심, 영향력중심 연결망구조의 순으로 나타났다. 연결망구조의 중심에 놓여있는 주요기관은 문화체육관광부, 기초자치단체, 국민체육진흥공단, 대한체육회, 지방정부, 시․군․구 체육회 등으로 소수 기관(단체)간의 교류가 집중되어 있음을 보여준다. 둘째, 조직특성과 연결망중심의 관계구조를 분석한 결과 조직특성의 하위요인 중 시단위 지역규모, 사업에 대한 불확실성, 네트워크 구성요인의 개방성은 자원중심 연결망구조와 관계가 있는 것으로 나타났으며, 체육시설 사업분야, 사업에 대한 불확실성, 지역사회에 대한 불확실성, 중앙정부개입 정도, 참여 수 제한은 영향력중심 연결망구조와 관계가 있는 것으로 나타났다. 조직특성요인은 친분중심 연결망구조와 관계가 없는 것으로 나타났다. 조직특성과 의뢰중심 연결망구조를 분석한 결과, 시단위 지역규모, 체육시설 사업분야 그리고 사업에 대한 불확실성은 의뢰중심 연결망구조와 관계가 있는 것으로 나타났으며, 네트워크 구성요인 가운데 중앙정부개입은 협의중심 연결망구조와 관계가 있는 것으로 나타났다.;The purpose of this study was to investigate network structures and organizational characteristics of sports promotion enterprise in local governance. In detail, this study not only to looked at the relational attribution of variables but also network structures of sport promotion enterprise in local governance. Furthermore it sought to find organizational characteristics that influenced network structures. To accomplish this purpose, the study was divided into four major department of enterprise: sports for all, elite sports, sport facilities and adapted activities. A total of 58 managers that were in charge of enterprises were selected by this study through surveys in Korea. The data for the study was collected through the survey questionnaires that were completed by the method of self-administration. After completion, the data was processed through the Pajek program for network analysis and reliability analysis, factor analysis, correlation analysis and regression analysis by using SPSSWIN 15.0 version. The conclusions of this study are obtained as follows, First of all, looking at network structures, a resource network structure has the highest centralization among all. After that the order from highest to lowest is an follows; acquaintance network structure, request network structure, discussion network structure and power network structure. The study was focused on small number of self-government, SOSFO(Seoul Olympic Sports Foundation), KOC(Korea sport council) and local government etc. And than, organizational structure factors affect part of network structures. Especially, first openness degree affects resource network structure. Secondly, enterprise uncertainty affects power network structure. Third acquaintance network structure is affected from any factors of organizational structure. Fourth, Request network structure is affected from a large city of unit area, sport facilities and enterprise uncertainty. Lastly, The central government intervention affects discussion network structure.