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재택가족기업의 경제적 기여도 분석

Title
재택가족기업의 경제적 기여도 분석
Authors
김현정
Issue Date
2003
Department/Major
대학원 소비자인간발달학과
Publisher
이화여자대학교 대학원
Degree
Doctor
Abstract
본 연구는 재택가족기업의 실태를 파악하고 재택가족기업이 가정경제 및 지역경제에 기여하는 바를 분석하는데 그 목적이 있다. 재택가족기업의 기업경영 실태와 가정경영 실태 뿐 아니라 가정영역과 기업영역간 상호작용의 실태 분석은 가정학 연구분야로서의 독창적 의의를 지닌다. 가정경제 기여도 분석은 재택가족기업의 직접적 화폐소득 창출액인 직접적 기여분, 직업노동과 가사노동의 병행을 통한 가사노동가치인 간접적 기여분, 그리고 직접적 기여분과 간접적 기여분의 합인 총체적 기여분을 산정하고 각각의 경제적 기여분에 영향을 미치는 요인이 무엇인지 분석하고자 하였다. 또한 재택가족기업의 지역경제 기여도 분석은 재택가족기업과 지역경제 구성요인간의 관계를 모색함으로서 재택가족기업의 지역경제활성화 기능을 제시하고자 하였으며, 각각의 지역경제 구성요인에 영향을 미치는 결정요인을 분석함으로써 관련 정책입안자에게 정보를 제공하고자 하였다. 이러한 본 연구의 목적을 수행하기 위하여 서울 및 인천·경기지역에 소재하고 있는 재택가족기업 경영자 193명을 대상으로 분석한 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 주거지를 사업장소로 선택한 이유는 창업비용절감과 가사노동 병행 및 가족생활 편의 등의 이유가 가장 큰 것으로 나타나, 재택가족기업이 사업장 임대 비용 및 인건비 등의 절약으로 인해 창업비용이 절감되는 효과를 가지며, 주거지와 사업장의 공간 일치로 인해 가정생활을 그대로 유지하면서 직업노동을 할 수 있는 매우 효과적인 노동형태라는 것을 보여준다. 둘째, 6세 이하의 자녀가 있는 35가정을 대상으로 자녀보육실태를 분석한 결과, 보모를 고용한 가정은 한 가정도 없었으며, 보육·교육기관을 이용하는 경우도 보육의 목적보다는 교육의 목적으로 이용하는 경우가 더 많은 것으로 나타나 재택노동을 통해 자녀양육과 직업노동을 동시에 수행하고 있음을 알 수 있었다. 셋째, 재택가족기업 종사자들의 주당평균노동시간은 72.5시간으로 매우 장시간 노동을 하는 것으로 나타났다. 대신 장시간의 노동은 소득으로 보상받아 고소득을 창출하는 결과를 보였다. 넷째, 재택가족기업의 기업경영 실태 분석결과, 사업체에 종사하는 직원수는 평균 2명으로, 매우 소규모로 운영되고 있었다. 그리고, 우리나라가 IMF 등 경제적 위기를 겪을 무렵인 1998년을 전후하여 사업을 시작한 비율이 매우 높게 나타나, 그 시기 조기퇴직 등 고용불안으로 인해 임금근로자가 소자본으로 창업이 가능한 재택가족기업 경영자로 전환했거나 취업을 하지 못한 실업자가 창업했을 가능성이 높은 것으로 추측된다. 사업을 시작한 이유도 고용의 안정성 측면이 가장 높은 비율을 보여 이런 추측을 지지한다. 다섯째, 재택가족기업의 가정영역과 기업영역의 상호작용을, 공간적 공유, 역할공유, 심리적 공유, 재정적 공유 측면에서 살펴보았는데, 공간적 공유나 역할공유 측면에서는 심각한 갈등을 야기하지 않았으나, 심리적 측면과 재정적 공유는 큰 것으로 나타났다. 여섯째, 재택가족기업이 가정경제에 기여하는 기여분을 측정한 결과, 직접적 기여분은 남성 경영자가계가 581만 4천원, 여성 경영자가계가 451만 6천원으로 나타났다. 또한 재택노동으로 인해 직업노동과 가정생활의 병행을 가능하게 하는 면에 착안하여 가사노동의 가치를 화폐가치로 산정한 간접적 기여분은 남성의 경우 16만 1천원, 여성의 경우 39만 7천원으로 나타났다. 가정경제에의 간접적 기여분과 직접적 기여분을 합한 총체적 기여분은 남성 응답자 가계가 596만 3천원, 여성 응답자 가계가 491만 3천원으로 산정되었다. 일곱째, 가정경제에의 직접적 기여분, 간접적 기여분, 총체적 기여분에 영향을 미치는 요인을 분석한 결과, 남성경영자의 경우, 인천·경기 거주자보다는 서울 거주자의 경우, 가족원수가 많을수록, 음식점업에 종사하는 경우, 종사자수가 많을수록, 본인+타인의 노동참여자 구성유형일 경우, 그리고 주관적 성공도가 높을수록 직접적 기여분도 커지는 것으로 나타났으며, 간접적 기여분에는 경영자가 여성인 경우, 6세 이하 자녀가 있는 경우, 초기투자비용이 클수록, 본인+가족이 참여하는 유형이 정적인 영향력을, 주당노동시간이 부적인 영향력을 미치는 것으로 나타났다. 총체적 기여분은 남성경영자인 경우, 거주지역이 서울인 경우, 가족원수가 많을수록, 음식점업에 종사하는 경우 커지는 것으로 나타났다. 또한 종사자수가 많을수록, 노동참여자 구성유형은 본인 혼자 참여할 때보다는 본인+타인의 유형이, 주관적 성공도가 높을수록 총체적 경제적 기여분이 큰 것으로 나타났다. 여덟째, 경영자 성별이 직접적 기여분, 간접적 기여분, 총체적 기여분에 모두 유의한 영향을 미치는 것으로 나타나, 남성경영자와 여성경영자의 두 집단으로 구분하여 성별에 따른 가정경제 기여분에 영향을 미치는 결정요인을 분석하였다. 그 결과, 직접적 기여분에는 남성경영자의 경우는 연령이 적을수록, 거주지역이 서울인 경우, 도소매·제조업에 종사하는 경우, 초기투자비용이 클수록, 사업지속연수가 길수록 직접적 기여분도 커지는 것으로 나타났으며, 여성경영자의 경우는 가족원수가 많을수록, 도소매·제조업에 종사할수록 본인 혼자 노동하는 경우보다는 본인+가족 유형과 본인+타인의 유형의 경우 직접적 기여분도 커지는 것으로 나타났다. 간접적 기여분에는 남성경영자의 경우 6세 이하의 자녀가 있는 경우, 가족기능성이 높을수록, 음식점업에 종사하는 경우, 초기투자비용이 클수록, 종사자수가 적을수록, 본인 혼자 노동하는 경우보다는 본인+가족 유형과 본인+타인 유형의 경우 간접적 기여분도 커지는 것으로 나타났으며, 여성경영자의 경우 주당노동시간만이 간접적 기여분에 부적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 총체적 기여분은 직접적 기여분의 구성비율이 크기 때문에 총체적 기여분에 영향을 미치는 결정요인과 직접적 기여분에 영향을 미치는 결정요인은 거의 유사한 것으로 나타났다. 마지막으로, 재택가족기업의 지역경제 기여도 분석 결과, 재택가족기업 경영을 통한 사업소득이 많을수록 고용창출효과도 크며, 조세 및 금융기여도 큰 것으로 나타났다. 또한 산업유형별로 살펴보면, 고용창출에는 음식점업, 조세기여에는 도소매·제조업, 지역금융에는 서비스업의 기여도가 크며, 지역경기 활성화에는 도소매·제조업보다는 서비스업과 음식점업의 영향력이 큰 것으로 나타났다. 연구결과를 바탕으로 다음과 같은 결론을 내릴 수 있다. 첫째, 취업노동시장에서 불안정한 지위에 있는 사람들에게 안정적 고용 및 고소득 창출을 위해 재택가족기업으로의 전환을 모색할 수 있게 한다. 특히 재택가족기업은 가정의 주거공간과 가족노동력을 바탕으로 소자본으로도 창업을 가능하게 하므로, 경험이 없는 창업 예비인들이 고려할만한 창업유형이라 할 수 있다. 특히, 재택가족기업의 가정경제적 기여분에 영향을 미치는 결정요인을 분석한 결과, 교육수준은 가정경제적 기여분에 유의한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타나 임금노동시장에서 학력의 차별을 받는 노동자들이 재택가족기업으로의 전환을 고려하도록 할 것이다. 둘째, 자녀양육 및 가사노동의 1차적 책임을 지는 여성의 경우, 직접적 소득창출액은 남성에 비해 적은 것으로 나타났지만, 간접적 소득창출액은 남성의 약 2.5배로 그 차이를 어느 정도 상쇄하는 것으로 나타나 기존 노동시장의 성차별을 축소하는 노동형태라고 볼 수 있다. 특히 6세 이하의 자녀가 있는 경우는 일반적으로 여성의 유보임금을 높여 노동시장 진입을 어렵게 하는 요인인데 반해, 재택가족기업 경영자의 경우 간접적 기여분을 증대시키는 요인으로 작용하였다는 결과는 재택가족기업이 시간사용의 융통성으로 인해 자녀 양육과 직업노동을 가능하게 하는 여성친화적인 노동형태임을 입증하였다. 뿐만 아니라 성별에 따른 가정경제적 기여분에 영향을 미치는 결정요인 분석 결과, 6세 이하의 자녀가 있는 남성경영자의 간접적 기여분이 증대되는 것으로 나타나 남성의 가사노동 및 양육참여를 위해서도 재택가족기업이 매우 효과적인 것으로 나타났다. 셋째, 재택가족기업의 가정영역과 기업영역간의 상호작용이 활발히 이루어지고 있음을 알 수 있다는 결과는 성공적인 재택가족기업 경영을 위해서는 기업경영적인 요소만 강조될 것이 아니라 가정경영적 요소들도 강조되어야 함을 제안한다. 특히, 가정 재정상태와 기업 재정상태간 공유정도가 크다는 것은 자본의 유동적 활용을 통해 기업 경영시 자금난을 극복하는 기제로 활용된다는 측면에서 재택가족기업이 경제위기 시 생존력이 높은 이유를 설명해 준다. 넷째, 재택가족기업의 사업소득은 지역경제를 구성하는 인력창출, 조세, 금융 등에 기여를 하는 것으로 나타나, 재택가족기업의 성공적 경영을 통한 사업소득의 증대는 개별 기업이나 경영자 가정의 경제에만 기여를 하는 것이 아니라 지역경제에도 기여하고 있음을 보여준다. 따라서 재택가족기업을 지역경제 활성화 방안의 하나로 제안할 수 있다. 위에서 살펴본 바와 같이, 재택가족기업의 실태를 분석하고, 재택가족기업이 가정경제 및 지역경제에 기여하는 정도 및 영향요인을 분석한 본 연구는 재택가족기업에 관한 초기의 연구로서 자료수집과 분석방법에 있어 몇가지 한계점이 지적될 수는 있으나, 재택가족기업의 전반적 실태에 대해 분석한 최초의 연구라는 점과, 재택가족기업의 가정 경제적 기여도를 화폐소득을 통한 직접적 기여분 뿐만 아니라 시간융통성에 따른 간접적 소득을 화폐적 가치로 가시화하여 간접적 기여분을 산정하였다는 점, 그리고 재택가족기업의 경제적 기능을 지역경제에의 기여부분까지 확장하여 분석하였다는 면에서 독창적 의의를 지닌다.;The purpose of this study is to analyze the home-based family business's realities of household-management, business-management and the interaction between the family sphere and the business sphere, and to analyze home-based family business's economic contribution to the household and community. Aiming to perform the object of this study, it did analyze targeting 193 managers for home-based family businesses where are located in areas of Seoul, Incheon and Gyeonggi-do, and the major results are as follows. First, the reason for coming to have begun the home-based family business was shown to be the biggest in reduction of start-up costs, parallelism of house work, and the convenience of a family life. Second, as a result of analyzing the children-upbringing realities, it was shown that there was not any home that hired a baby-sitter, and even in case of using the childhood and educational facilities, it was shown to use aiming at education rather than at upbringing, thus it could be seen to perform simultaneously the children upbringing and vocational labor through the home-based labor. Third, as a result of analyzing the business-management realities of a home-based family business, the average employees working for a business were shown to be two persons including family and non-family, thus it was being operated on a very small scale. Also, it was shown to be very high in the ratio to have begun business before and after 1998 when our country did experience the economic crisis such as IMF, thus it is surmised to have high possibility for a salary man to have been changed into a manager for a home-based family business available for start-up with small capital, due to the employment uncertainty such as early retirement, or for an unemployed person who failed to be hired to have started business. Even the reason for having begun business was shown to be the highest in the aspect of employment stability, thereby supporting this presumption. Fourth, as a result of analyzing the realities of interaction between home sphere and business sphere for a home-based family business, it was shown to be big interaction between both spheres, in the psychological and financial aspects. Fifth, as a result of measuring the degree of a home-based family business contributing to household economy, in terms of direct contribution portion, it was shown to be 5,814,000 won for a male manager's family finances, and 4,516,000 won for a female manager's family finances. Also, in terms of indirect contribution portion which did calculate the value of household labor on the basis of the aspect of making it possible to carry out side by side the vocational labor and a family life, it was shown to be 161,000 won as for a man, and 397,000 won for a woman. In terms of total contribution portion which did combine the indirect contribution portion and direct contribution portion in household economy, it was calculated to be 5,963,000 won for a male respondent's household, and 4,913,000 won for a female respondent's household. Sixth, as a result of analyzing a factor to influence the direct contribution portion, indirect contribution portion, and the total contribution portion as to household economy, in case of a male manager, the direct contribution portion was also shown to get higher in case of a resident in Seoul rather than a dweller in Incheon and Gyeonggi-do, the more the family members, in case of being engaged in restaurants, the more the employees, in case of a labor-participation type by the person in question and other person, and the higher the subjective success degree, and in terms of indirect contribution portion, as for a female manager with children less than six years old, the more the initial-investment expenses, a type of being participated by the person in question and family was shown to have positive influence, and the labor hour per week was shown to have negative influence. The total contribution portion was shown to get bigger in case of a male manager, in case of Seoul as the residing area, the more the family members, and in case of being engaged in restaurants. Also, the more the employees, in case of a type of the person in question and other person rather than when the person in question takes part in alone, as for a labor-participation type, and the higher the subjective success degree, the total economic contribution portion was shown to be big. Finally, as a result of analyzing a home-based family business's contribution to regional economy, it was shown to create employment within community, and the creation and increase of income within a family due to this do contribute to taxation of community, and the improvement in family-finances status does contribute even to regional financing. Further, it was shown to offer goods and services to community through running a company in community based on residential district, and to also contribute to the activation of regional economy while coming to consume goods and services being offered in community. On the basis of the study results, it can conclude as follows. First, a home-based family business makes it possible to be changed into a home-based family business aiming at the stable employment and high-income creation for persons who are in the unstable position in the employment-labor market. In particular, based on the residential space and family manpower, it makes the start-up possible even with small capital, thus it can be said to be a start-up type enough to be considered by start-up preliminary persons with no experience. In addition, it was shown that the educational level or age of a manager for a home-based family business did not have significant influence on the household-economic contribution portion of a home-based family business, thus it will be required to consider the conversion into a home-based family business aiming to create high income of workers who are discriminated in the employment-labor market. Second, in case of a woman who assumes the primary responsibility for children upbringing and house work, the direct income-creation amount was shown to be small compared to a man, but the indirect income-creation amount was shown to be about 2.5 times compared to a man, offsetting the difference to some extent, thus it can be seen to be a labor type to reduce the gender discrimination in the existing labor market. In particular, in case of having children less than 6 years old, it generally increases a female's retained wage, thereby being a factor to make the entry into the labor market difficult, while, in case of a manager for a home-based family business, the result of having functioned as a factor to enhance the indirect contribution portion did prove a home-based family business to be a female-friendly labor type to enable the children upbringing and vocational labor thanks to the flexibility of using time. Third, the result that the interaction between household sphere and business sphere as for a home-based family business is being actively attained, does suggest that it will be required to emphasize not only a business-management factor but also a household-management factor aiming at a successful home-based family business. Fourth, through analyzing a home-based family business's contribution to regional economy, it can suggest the support for a home-based family business to a policy-maker, as a plan for activation of regional economy. This study can be valued in the aspects for a point of the first study which did analyze as to the overall realities of a home-based family business, a point of having calculated the indirect contribution portion by visualizing the indirect income according to the time flexibility as the monetary value, as well as the direct contribution portion through the monetary income, in terms of a home-based family business's contribution to household economy, and an analysis of a home-based family business's economic function by expanding even into the contribution part to regional economy.
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