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The Patterns of Japan’s Outward Foreign Direct Investment

The Patterns of Japan’s Outward Foreign Direct Investment
Issue Date
국제대학원 국제학과
이화여자대학교 국제대학원
해외직접투자에 대해서는 다양한 선행적 연구들이 있었다. 본 논문은 이러한 연구들의 뒤를 이어 경제부국이고 해외투자에 있어 지대한 영향을 끼쳐온 일본의 대중 해외직접투자의 경향을 분석하고 이를 이미 Kim and Mah (2006)에 의해 선행 연구된 한국의 대중 해외직접투자와 비교해보았다. 중국의 경제 개방 및 외환보유고의 축적과 더불어 일본의 대중국 해외직접투자는 지난 수년간 꾸준히 증가해왔다. 일본의 대중국 투자는 제조업 분야에 집중되어 있는데 그 중에서도 중화학 공업에 집중되어 있는 특징을 보인다. 이것은 일본의 해외직접투자가 중국의 급속한 경제성장에 큰 기여를 했음을 보여준다. 특히, 고부가가치 산업으로의 경제구조의 전환을 통해 중국의 고도성장이 가능했던 것이다. 비슷한 경제발전 수준과 지리적 근접성으로 인해 일본의 투자자들은 동남아시아 국가들에서 중국으로 어느 정도 돌아선 것으로 보인다. 한국의 대중국 해외직접투자는 제조업 분야에 치중되어 있었지만 고부가가치 산업에 집중되어있지는 않았다. 또한 중국이 동남아시아 국가들을 대체하지 않는 것으로 나타났다. 그 이유는 한국의 대 중국 투자는 시장지향형이고 한국의 대 동남아시아 투자는 원가절감의 목적을 지니고 있기 때문이다.;There have been various precedent studies on the effect of FDI. The main objective of this thesis is to examine Japanese outward Foreign Direct Investment (FDI) patterns confirming previous researches which are positive on the outcome of FDI. Since Japanese OFDI is quite focused on China, the author concentrated upon the relationship between China and Japan as host and home countries. As a result of the opening up of the Chinese economy together with the accumulating foreign exchange reserves, Japan’s outward foreign direct investment (OFDI) in China has continued to rise over the past decades. It can be characterized by a very high share of the manufacturing sector, the heavy and chemical industries in particular. It implies that Japan’s OFDI in China has contributed significantly to the rapid economic growth of China, especially through the economy’s structural change into more value-added industries. Due to the similar level of economic development and geographical proximity, China appears to replace some Southeast Asian countries in hosting Japan’s FDI. The characteristics of Japan’s OFDI patterns can be compared with those of its neighboring economies. Since its establishment of a diplomatic relationship with China in the late 1980s, South Korea’s OFDI has focused on China. Japan’s OFDI appears to be somewhat ‘balanced’. That is, unlike South Korea’s, it is not extremely focused on China although the share of China in Japan’s OFDI has increased significantly for the past decade. In addition, there is no policy or regulation in Japan that can be interpreted as one reflecting the relative gains problem in international relations.
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