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환경경영체제 도입과 경영개선 효과

Title
환경경영체제 도입과 경영개선 효과
Other Titles
Introduction to the Environmental Management System and the Effect of Improvable Management
Authors
조혜원
Issue Date
2009
Department/Major
대학원 경영학과
Publisher
이화여자대학교 대학원
Degree
Master
Advisors
박재흥
Abstract
본 연구는 EMS를 도입한지 2년이 지난 30개 기업을 대상으로 기업의 EMS도입과 경영 개선을 위한 요인을 알아보고, EMS를 도입하고자 하는 기업에게 도움을 주고자 하는 목적으로 연구를 하였다. 문헌연구에서 살펴본 성공요인을 이용하여 설문지를 작성하였으며, 설문지를 실시하여 추출된 성공요인을 통계적인 방법으로 연구결과를 이끌어 내었다. 설문지의 신뢰도 분석과 동기 및 목적,어려운 점,도입 후 효과, 도입 전과 후의 개선 정도를 도입기간과 업종별로 평균과 표준편차 그리고 분산분석, T-검정을 통하여 집단 간 유의한 차이가 있는가를 분석하였다. 그리고 요인분석을 통해 환경경영체제 도입 시 중요한 성공요인을 추출하고, 그 요인들 간의 상관관계 분석을 통해 요소들이 어떠한 관계에 놓여 있으며 기업의 경영개선 효과에 어떠한 영향을 미치는지 분석하였다. 첫 번째, 국제환경변화 및 국제경쟁대응극복 그리고 기업/제품 이미지 향상과 각종 환경개선과 더불어 최고 경영자의 의지와 같은 환경경영체제 도입 목적 명확성으로 분류 되었다. 두 번째, 환경 마인드 에서는 EMS 이해에 있어 부서간의 업무부담과 경영자의 관심정도를 나타내는 환경 마인드로 분류 되었다. 세 번째, 업무부담 에서는 업무수행 능력향상과 더불어 업무효율로 분류되었다. 그리고 각 요인별 상관관계를 분석한 결과 첫 번째, 기업/제품의 이미지가 향상될수록 기업의 경쟁력은 더욱 더 커지고 ,전 사원과 최고 경영자가 더불어 각종 환경개선을 함으로써 국제환경의 변화와 경쟁에 대응극복 할 수 있다는 각 목적 명확화에 대한 상관관계를 보여주고 있다. 두 번째, 최고 경영자의 EMS 관심과 이해 정도에 따라 부서간의 업무에 미치는 상관관계를 보여주고 있다. 세번째, 업무효율이 개선될수록 업무수행 능력은 향상된다는 상관관계를 보여주고 있다. 결과적으로, EMS를 도입하고자 하는 목적이 명확해야 하며 환경경영에 대한 이해를 통해 최고 경영자와 전 사원의 확고한 의지로 업무를 효율적으로 실행함으로써 EMS 도입을 성공적으로 이끌며 경영개선에 도움이 되는 것으로 보여진다.;The purpose of this study is to guide companies that consider Environmental Management System (EMS), by studying 30 companies which have implemented EMS for more than 2 years and analyzing factors for their business improvement. A survey was designed based on the success factors presented in literature reviews. The success factors from the survey were statistically analyzed to draw conclusions. We examined whether there is any statistical significant difference between samples with different industry and implementation period in terms of reliability of the survey, motivation and purpose of managers, challenges, effectiveness, and degree of improvement of implementation. Mean-variance analysis, Analysis of variance, and t-test were used. To summarize, we can get the below result: First, it is classified into three categories: (1) practical tools to overcome an international environmental change leading to elevated international competition, (2) means to upgrade brand images reflected on products, and (3) objectives to employ the environmental friendly management system as a consequence of CEO's thought process. Second, the environment first concept is defined as the degree of understanding the EMS on work assignments among multiple sections and the association to the priority of a CEO. Third, regarding to the work assignment, it is categorized into the capability to conduct the assignment and the work efficiency. In summary, in order to successfully implement EMS, there must be participating parties clear purposes and understanding of EMS and their determination to improve work efficiency.
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일반대학원 > 경영학과 > Theses_Master
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